ティ・アイ・エス株式会社
初回認定:2022年度
更新認定:2023年度、2024年度
定期認定:2025年度
会社概要
代表者名
- 岩井 健治
本社住所
- 石川県金沢市北安江2-24-8 信開北安江ビル1F
代表電話
- 076-265-5066
基本情報
【経営理念・方針】
Mission お金に困らない人生をサポートし、地域をより豊かにする
Vision かかわる方々とみんなハッピーでありたい
Value 課題解決に役立つソリューションを提供し続けます
【主な活動地域等】
北陸三県で、来店型保険ショップ「ほけんの窓口」5店舗、法人向け保険相談1事業所、FP相談SHOP2店舗、LaLaほけん1店舗を展開しています。私たちは、「保険」という商品のご提案ではなく、お客様が将来を考えられた際に生じる不安や心配事、希望や夢をお伺いすることで、お客さまにとって将来の役に立つ「保険は何か」「どのように活用していくのが最良か」といったライフプランをともに検討しサポートし続け、一人一人の想いに真摯に向き合いご提案いたします。
【お客様へのメッセージ】
- お客様が真に望まれる商品をご提案できるよう、必要な専門知識・業務能力の開発・向上に取り組み、ファイナンシャルプランナー2級以上の資格取得を目指しています。
- 私たちは、関わる皆様さまと”みんなハッピー”でありたいという理念のもと、もっと輝ける毎日を応援したいと願い金融リテラシー(知識・理解力)向上のためのセミナーを開催し、ライフプランに役立つ情報を発信しています。
- ご加入の保険証券の保障内容をきちんと把握頂くため、コンサルタントは50パターンの保険証券サンプルを使用し応接ロープレを実施しています。
- 管理部(コンプライアンス部門)は、毎月のモニタリングと営業店舗の臨店監査を行い、不適切事案発生未然防止に努めています。
- お客様本位の業務運営の原則に沿った方針を盛り込んだ「FACTBOOK」を自社作成し、社員・家族・お取引先様に配布しています。
- 経営方針およびKPIは社員手帳に掲載し社員が常に意識できるようにしています。
- 社員のやりがい・モチベーションアップにつながる表彰規程・表彰式があります。
- 2019年から連続して健康経営優良法人、2021年からは上位法人のブライト500の認定を受けています。
特に力を入れている取組み
【顧客対応】
保険「商品」ではなくソリューションの提供を心がけています。そのためには、お客様の言葉に耳を傾けること(傾聴)、お客様との人間関係の構築(伴走)、正確な情報(真摯)、必要とされるサービスの提供(客観)し続けるために、毎日朝礼・ロープレ・研修を通して、考える力・伝える力・聴く力・要約する力・感謝する力を鍛えています。
【ガバナンス】
表彰規程に基づき毎月表彰式を行ってます。人事理念・表彰制度によって、ティ・アイ・エスの人材に対する考え方を明示することができています。また、毎朝「経営理念」とともに「人事理念」を唱和しており、社員一人ひとりが行っている業務が会社や社会の中でどのような役割を果たしているのか、社会にどのような影響を与えているのかと、常に考え行動し、目的意識をもって仕事に取り組めています。
【ガバナンス】
金融機関、個人情報取扱事業者として求められる「顧客本位体制」「コンプライアンス経営」の浸透、実践を追求する事を目的とし、コンプライアンス部門とは別に態勢整備委員会を設置しております。組織全体から見た改善点や再発防止を考え、信頼される企業づくりに努めています。
生命保険協会からみた「特筆すべき事項」
- お客様のご要望に応じて対面募集だけでなく、オンライン相談を活用した募集も行っています。
- お客様本位の業務運営に係る方針を策定、公表し、その実施状況の分析を行い、毎年改善に向けた見直しをすることによって、業務改善サイクルを確立しています。(新規保険相談会件数:1,557件、FP資格等の専門資格 保有数:73人、生命保険契約継続率(24か月継続率):97.39%、Googleマイビジネスの口コミ:389件)
- 顧客サービス・コンサルティング能力の向上に寄与する体系だった知識取得を促進する奨励制度により募集人のレベルアップ、お客様に対する提案力の向上に努めています。
- 広くお客様、ご契約者様からのお申し出を受け付けるため、ホームページ上に電話・メールのお問い合わせ窓口を設置しています。
- 従業員が業務上利用する電子機器へのソフトウェアのインストールを権限設定によりインストール不可の設定を行い、自社システムへのウイルス感染のリスクを防ぐ態勢を構築しています。
- 災害発生時等の緊急事態においてもお客様対応を最優先するために、事業を継続(お客様の保険金請求の取次等)するための事業継続計画書(BCP)を策定し、定期的に見直しをしています。
- 不適切事案やコンプライアンス上の懸念事案に対する発生時の対応手順と報告管理態勢が明確化され、経営層による適切な対応や改善策の策定が行われる仕組みを整備しています。
業務品質評価項目ごとの達成状況
| 要素 | 業務品質評価項目 | 基本項目の 達成状況 |
|---|---|---|
| Ⅰ. 顧客対応 |
(1)お客さまニーズに合致した提案の実施に向けた募集に関する態勢整備 | 達成 |
| (2)募集人(営業社員)教育 | 達成 | |
| Ⅱ. アフターフォロー |
(3)アフターフォロー時の顧客対応態勢 | 達成 |
| (4)お客さまの声・苦情管理態勢 | 達成 | |
| (5)顧客・契約情報管理 | 達成 | |
| (6)継続率 | 達成 | |
| Ⅲ. 個人情報保護 |
(7)個人情報保護に係る態勢整備・業務運営 | 達成 |
| Ⅳ. ガバナンス |
(8)コーポレートガバナンス(企業統治)に関する態勢整備・業務運営 | 達成 |
| (9)コンプライアンス推進態勢 | 達成 | |
| (10)不適切事案(含む懸念事項)への対応 | 達成 | |
| (11)従業員管理 | 達成 |
